在现在的互联网的语境中,关于Labubu的消息,总有种割裂感。
一方面蕾哈娜、贝克汉姆、lisa等全球明星都在为其“带货”,伦敦、日本的泡泡玛特门店甚至因黄牛抢购而不得不暂停销售Labubu。6月10日,一款全球**一只薄荷色拉布布(LABUBU)在永乐2025春季拍卖会上亮相,落槌价为108万元,再次点燃市场对于泡泡玛特的关注度。与此同时在资本市场上,泡泡玛特股价一次次创新高。

(图片来源:永乐拍卖)
另一方面,有观点直接将Labubu定性为当代“郁金香热”,高喊“全都是泡沫”“击鼓传花”“崩盘前的疯狂”,感叹“每一代人都有自己的郁金香”,认为Labubu价格**脱离工业品的本质,崩盘只是时间问题。
正所谓兼听则明,偏信则暗,本文将整理两大观点背后的逻辑支撑。
认可的观点:**经济学,为无用的美好付费
首先我们来回顾一下拉布布是如何走红的。从时间线来看,2015年,龙家升被潮玩品牌“泡泡玛特”签约。2018年前后,这个有着一对竖耳、九颗尖牙、外表邪魅的森林精灵形象玩偶,通过泡泡玛特盲盒试水,以59元定价悄然登场。
而拉布布真正成为全球范围内现象级的爆款,则要得益于“明星效应”的强力加持和泡泡玛特对于拓展联名合作的市场化判断。
2024年以来,蕾哈娜、贝克汉姆等诸多一线明星都被拍到随身携带拉布布,吸引了众多粉丝的模仿与社交分享。随后,拉布布与品牌联名,实现了“玩具即穿搭”的次文化外延、增加话题度与曝光度;又与爱马仕、LV等品牌联名提升IP的奢侈品属性,构建起品牌的联名生态,通过“跨界叙事”扩大了品牌影响力。
在此背景下,拉布布成为了圈内的社交货币。在社交媒体小红书上,“拆到隐藏款拉布布的**谁懂啊”等与“拉布布”话题相关的笔记收获大量点赞,对年轻人来说,“拉布布”成了最便捷的“情绪快充站”,这也表明,比起实用价值,当代年轻人更愿意为“被理解的情绪”、“被看见的个性”买单。
可以看到,在大多数分析拉布布成功的底层逻辑中,情绪消费,为单纯的**买单被频频提起。那么为什么我们愿意为**买单呢?
在物质过剩的时代,消费者开始为情绪价值付费。就像喷泉不解决**实际问题,但它带来的愉悦感让人心甘情愿打开钱包。王宁管这叫“**经济学”——当基本需求被满足后,人们更愿意为“无用的美好”付费。
王宁2023年在“泉果**对话”进行了一次分享。他说,很多人不理解潮玩,其实所有的消费行为都是在解决两件事情:一个是满足感,一个是存在感。一些奢侈品为什么喜欢跟艺术家合作,因为“无用”的东西才是真正永恒的。产品只要有了功能属性,都意味着生命周期的短暂和与生俱来的衰变。“假设MOLLY的头拔掉是个U盘,你还会不会买这么多?你肯定不会。因为每买一个都会琢磨一下,我为什么又买了一个U盘?我已经有好几个了,用不了这么多!”
王宁还表示:“满足感也好,存在感也好,到底谁是刚需,谁是非刚需呢?举个例子,比如咱们一觉醒来,都成为了超级富豪,住在大庄园里。刚巧今天就你一个人在家,请大家跟我想象下面两个场景:
场景1:你开车出门时,突然想起自己忘了关水龙头。水龙头开一天,花掉的水费大概是40块钱。你会不会因此感到焦虑?
场景2:你离开家的这段时间,庄园门口的超大喷泉也一直开着,一天的水费 电费是400块钱。你会不会因此而感到焦虑?我问过很多人这个问题,多数人的回答是,**种场景,水龙头没关很焦虑;第二种场景,没什么焦虑的感觉。这就很有意思,都是水,都在喷,为什么我们焦虑开着的水龙头,而不焦虑开着的喷泉呢?”
质疑的观点:价格偏离价值,难以有持续性
而与追捧者认同的逻辑不同,对于拉布布的火爆持续性同样有许多质疑。
**是价格已经脱离其真实价值。虽然如前文所说,有人认为**是无价的,但也有人认为拉布布现在炒作的价格已经严重溢价,是当代的“郁金香”。1637年2月,荷兰一株名为“**的奥古斯都”的郁金香球茎以6700荷兰盾成交,相当于一个普通荷兰人44年的收入。从事物本质看郁金香本质是观赏花卉,拉布布则是PVC玩偶。两者共同点在于:价格**脱离物理属性。
第二是大量仿制产品冲击品牌认知。目前市场上还有“盗版拉布布”大量出现,在一些电商平台搜索,有不少仿制“拉布布”公仔在售卖。如何应对市面上“盗版拉布布”这类侵犯知识产权的行为对正版产品的冲击,以及由此带来的品牌美誉度问题,对“拉布布”来说也是极大的挑战。
第三是稀缺性是否是人为制造和可持续存疑。无论是奢侈品还是艺术品之所以能卖出高额溢价的核心在于供不应求,在于稀缺性。公众号“思想钢印”文章《泡泡玛特当初是怎么跌了90%的?》指出:“IP产品有一个悖论,IP的影响力想要爆发式增长,就需要出圈,可一旦出圈,成了大众产品,原有核心粉就会放弃,寻找新的IP,出圈导致的“形象滥用”和“稀缺性**”,也会影响复购,**出圈IP的销售会停滞在某一个阶段......所以一款成功的原创IP的生命周期虽长,但授权经营企业却无法躺赢,需要不断地推出新的IP——出圈的和不出圈的、老IP和新IP,**授权的与非**的,自创的和艺术家IP的,都要保持**的平衡。
但企业的经营又要遵循“二八法则”,营收突飞猛进时,总是因为出现一个爆发式增长的IP,高增长总是依赖某一两款IP的出圈,而IP发展相对平衡健康时,增速总是很一般,高增长很难持续,这也是IP运营的先天矛盾。”
结语:两种消费逻辑的世纪碰撞
综上Labubu 的崛起与争议,恰如一面棱镜,折射出当下消费主义与价值认知的复杂光谱。一方视其为“**经济学”的**诠释——在物质丰盈的时代,为纯粹的情绪价值与身份认同付费,购买那些“无用的美好”,已成为新的刚需。明星光环、社交货币属性与跨界叙事,共同将其推上神坛,印证了“满足感”与“存在感”在消费决策中的核心地位。另一方则敲响警钟,直指其价格严重偏离工业品的物理价值基础,担忧其成为资本游戏下的“郁金香”,泡沫终将破灭。更严峻的挑战在于:门槛低导致的盗版泛滥侵蚀着品牌根基,而IP生命周期与商业持续增长的先天矛盾,也在制约泡泡玛特未来的天花板。
回望时间长河,郁金香泡沫**湮灭于人性的贪婪,而拉布布能否跳出周期律,取决于它能否从“炒作的标的”蜕变为“一代人的文化符号”——当品牌店门前的长队散去,真正留存下来的不应是天价拍卖纪录,而是那些被尖牙精灵**过的、属于这个时代的孤独灵魂。
Labubu 的未来,不仅关乎一个潮玩IP的命运,更是一场关于消费本质、价值锚点与市场理性的全民思辨。它的故事,是昙花一现的疯狂,还是新消费时代的序章?也许只有时间才能给出**判断。